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乔布斯曾抵制苹果开发手机：差点把苹果iPhone扼杀在摇篮中
8月4日报道，苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)已去世多年，但他主政期间苹果获得的成功，以及2007年发布初代iPhone，仍然被人们津津乐道。例如，在公司市值突破1万亿美元后向员工发送的一封备忘录中，苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)就多次提到了乔布斯。
但是，乔布斯并非一开始就相信iPhone是苹果的一项明智投资。在《iPhone秘史》(The One Device: The Secret History of the iPhone)这本书中，Motherboard高级编辑布莱恩·麦钱特(Brian Merchant)详细阐述了iPhone诞生的历程，并向外界揭示，被认为最睿智的企业高管之一的乔布斯，也需要人帮助才能做出正确决策。
麦钱特去年在接受CNBC采访时说，“乔布斯是灵感的源泉，是优秀创意的呵护者，是糟糕创意的拒绝者，是有悟性和能说服人的谈判者。但最初iPhone只是一个试验性项目，乔布斯并不知情，在其下属的推动下才成为苹果一个正式项目，由软件和硬件工程师组成的团队进行开发。”
乔布斯让斯科特·福斯特(Scott Forstall)——后来开发了iPhone操作系统——从公司员工中为新成立的手机项目挑选团队成员。
麦钱特称，乔布斯公然抵制苹果开发手机的想法，因为与许多苹果其他工程师和高管一样，他认为手机“烂透了”。
他在书中写道，“乔布斯2005年时表示，‘手机的问题是，我们没有向最终用户销售产品的渠道。’他所指的‘渠道’，指Verizon和AT&T等移动运营商——它们对哪款手机能访问它们的网络有最终决定权。”
麦钱特表示，他的采访表明，乔布斯最初还不相信新出现的智能手机能成为一个大市场，他怀疑智能手机是否会像“笔夹子”那样。麦钱特说，“这是一个公允的评价，早期的智能手机要么面向极客，要么面向钟情于电子邮件的职场人士。”
最终，乔布斯选择信任了该试验性项目的团队，但看到直观和让普通用户激动的界面后，他才认可了苹果应当介入手机市场的想法。
麦钱特表示，iPhone革命性的多点触控显示屏“诞生于苹果内部团队的试验中，最初时连乔布斯都不知情”，直到感觉到足够好时，iPhone团队才向乔布斯进行了展示。
麦钱特在书中援引资深iPhone工程师安迪·格里格农(Andy Grignon)的话写道，“管理团队试图说服乔布斯相信，对于苹果来说，生产手机是一个极好的想法，但他没有看到成功的可能性。”
有媒体报道称，苹果副总裁迈克尔·贝尔(Michael Bell)2004年11月7日深夜给乔布斯发了一封电子邮件，详细解释了苹果应当生产手机的理由。乔布斯立即给贝尔打过去电话，经过数小时的争论后，乔布斯的态度才有所软化。
在智能手机将成为iPod音乐播放器竞争对手的趋势越来越明显时，乔布斯真正改变了主意，“好吧，我认为我们应当做智能手机”。
格里格农后来成为接到iPhone电话的第一人。
麦钱特称，对于乔布斯来说，“问题从来都不是信任属下，而是进入市场所冒的风险是否值得”。
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