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全面风险管理工作总结集合7篇

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的全面风险管理工作总结集合7篇,欢迎阅读与收藏。全面风险管理工作。

全面风险管理工作总结集合7篇

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的全面风险管理工作总结集合7篇,欢迎阅读与收藏。

全面风险管理工作总结1

  20xx年,我局认真贯彻落实全省、全州国税系统工作会议精神,扎实做好税收风险管理工作,根据《海南州国家税务局转发<青海省国家税务局转发的通知>的通知》(南国税函〔20xx〕210号)要求,我局领导高度重视,积极布署开展此项工作,现将20xx年第一季度有关工作总结如下;

全面风险管理工作总结集合7篇

  一、重点税收风险事项应对工作总体情况

  一季度,根据税务总局下达的“涉农和中小企业贷款准备金税前扣除”等15项风险事项,我局共开展了3次分析识别工作,下达了3次风险应对任务,组织了3次应对工作。

  县局就税务总局下达的15项风险事项,共细化出 3个风险点,在分析识别中运用了2个有效的分析识别模型,共识别出风险纳税人80户。经过风险排序,我们提炼出 80户风险纳税人对下推送。在已推送的风险纳税户数中,已采取应对措施的共80户,已完成风险管理全流程的纳税人80户,查出实际有问题纳税人80户。

  针对实际有问题的风险纳税人,入库罚款金额1.33万元,补征增值税0.32万元,调整应纳税所得额64.66万元。

  二、各风险事项情况

  (一)加强户籍风险管理

  1.本风险事项工作情况

  针对本风险事项共细化出1个风险点,在分析识别中运用了 1 个有效的分析识别模型和3个指标。目前发现风险户数39户,为未按照规定做财务制度备案,现已推送39户,采取应对措施39户,共计罚款0.32万元。

  2.本风险事项的重点风险点情况。

  充分利用工商、质监、统计等部门提供的信息,通过比对分析,开展漏征漏管户清理检查;重点关注“一址多照”、“一照多址”、“虚拟经营地址”、“同一法定代表人”、“逾期办证” 等企业涉税风险;加强非正常户风险管理,加强纳税人财务制度备案管理,对同一法定代表人存在跨地区、跨国税机关和地税机关非正常登记状态的企业进行清理;加强注销清算风险管理。

  3. 就本风险事项的工作建议

  建议税收管理员加大税收日常检查巡查力度,加强户籍管理。

  (二)加强发票风险管理

  1.本风险事项工作情况

  本风险事项共细化出1个风险点,在分析识别中运用了1个有效的分析识别模型和1个指标。目前发现风险户数1户,为发票管理不当,现已推送1户,采取应对措施。

  2.本风险事项的重点风险点情况。

  加强发票开具信息的采集及后续跟踪管理, 围绕滞留票、虚开虚抵、频繁大额代开、大头小尾等风险点。

  3.就本风险事项的工作建议

  加大发票的宣传和管理力度,严厉打击虚开虚抵、频繁大额代开、大头小尾等风险点,开展对纳税人开票不规范、开票与申报比对不符、发票作废异常、红字发票异常等情况的监控分析;全面开展纳税人接受违规发票列支成本费用的调查核实。

  (三)未做定额调整风险事项

  本风险事项的重点风险点情况

  针对连续3个月发票开具金额超过定额20%且未做定额调整,未做定额调整个体双定业户预警23户,查补税款0.32万元,主管税务机关依法调整定额。长期零申报的纳税人,利用税务登记、发票领用等情况进行综合分析,

  三、总体成效和经验情况以及工作建议

  (一)开展税务总局下达重点风险事项工作的总体成效情况

  通过开展税务总局下达重点风险事项工作,我局对总局提出的指标进行了分析应对,尤其对股权转让、零负申报、户籍风险、发票风险的风险点进行详细分析,对纳税人未按税收法律法规办理的违法行为,该处罚的进行了处罚,该调增应纳税所得额的进行调增。

  (二)承担税务总局重点风险事项工作的主要经验介绍

  重点风险事项工作是一项长期而艰巨的工作,要承担税务总局重点风险事项工作,就要降低户籍管理风险,就应该“腿勤”及时与外部相关部门交换数据;在零负申报风险方面,要严格分析财务报表信息中的各项涉税指标;在股权转让风险中,应掌握股权转让中存在哪些风险,哪些是应税收入,哪些是非应税收入;对营改增风险,主要是针对政策的理解,分清是否滥用地方财政补贴政策、税负异常、虚开虚抵发票、税率混用等风险点,这样我们就有目标的进行风险识别分析应对。在我们在日常工作中要不断完善风险事项内容,提高风险分析识别的准确性。

  (三)对税务总局重点风险事项工作的意见和建议

  针对此次重点风险事项工作的开展,提出以下几点建议:一是加大宣传与培训力度,提高税务干部的业务素质及纳税人的纳税意识。二是实施科学化,精细化管理,提升管理水平。严格税务登记制度,加强户籍管理。加强税源动态监控。三是加强协调配合,健全社会信息共享制度。通过提升干部综合素质及加强管理的方式可以提高对风险把控的能力。

全面风险管理工作总结2

  一年来,我科广泛运用风险管理理论和方法,通过风险提醒、税务核查、纳税评估等手段,有效防控了税收风险,提高了纳税人税法遵从度,提升了税务机关税收管理水平,较好地实现了预期规划目标,并取得显著成效。现将我局20xx年全年工作情况总结汇报如下:

  一、数据应用工作和成效

  (一)对照市局大数据和风险管理局“数据平台建设、应用规范”绩效指标考评细则要求,20xx年,我局通过智能化风险管理系统承接市局风险应对任务XX户次(不含总局千户集团分析应对任务),完成税收风险应对XX户次,命中率、完成率均100%。

  (二)是结合风险管理系统的个人所得税申报与企业所得税工资薪金比对、企业所得税连续三年亏损、增值税收入与企业所得税收入比对等多个风险模型进行扫描,重点分析增值税在原国税管辖、企业所得税在原地税管辖的纳税人,识别出XX余户风险户,下发至税务所应对,一共补缴税款和滞纳金XX万元。

  (三)主动作为,强化沟通,提高了数据采集的完整性和时效性,确保了第三方涉税数据的质量,加强对所采集数据的分析运用,通过涉税数据与金三大数据平台信息查询相结合,进行比对分析,对XX个企业进行纳税辅导和税款追缴。截止9月底,共采集数据XX余条,追缴查补税款入库XXXX万元。

  二、平台建设工作方面

  (一)认真做好日常数据清理工作,围绕数据质量指标“值域一致性、格式一致性、记录完整性、逻辑一致性、数据唯一性、逻辑唯一性”等6方面内容,按时、保质、保量完成数据清理工作,确保征管数据的完整性、真实性、规范性和逻辑性。

  (二)按照市局网信办的要求,组织税收大数据平台的试点和推广上线工作,按不同工作需求分类组织了全局人员的操作培训,帮助全局干部迅速适应和熟练使用税收大数据平台。

  三、存在的问题与不足

  有效人力资源紧缺

  “专业化+团队化+风险管理”等相关工作综合性很强,要既懂税收、财务、计算机、外语、业务知识,又懂风险分析、数据整合、综合应对的复合型人才,但就目前我局的情况来看,不要说复合型人才,就单项人才都很少。而这仅有的有效人力,基本都是单位骨干、中层和框架,承担着超量工作任务,加上近年待遇、政策的变动和“多做多错,干少干多一样”不良思潮的涌动,难以再加码加重。

  四、20xx年工作计划及改进方向

  在以后的工作中,将进一步强化税收风险管理,提升应对质效,促进全局税收管理工作水平的提升。

  (一)完善风险管理制度

  在认真研究市局操作指引的基础上,广泛吸收各区县风控部门先进经验和方法,并积极向市局风控中心献言献策,力促进一步完善和细化税收风险管理机制,从应对方法、程序、文书等方面对风险任务做出规范,提升应对质量,减少执法风险。

  (二)优化第三方数据采集

  充分发挥主观能动性,大力推动政府和相关部门落实涉税信息交换机制,努力探索基于互联网等网络平台采集涉税数据,促进第三方数据采集目录和相关标准的修订和完善,积极获取“为我所用”的第三方数据,为风险管理建立“能用、有用、好用”的大数据库。

  (三)加强风险计划管理

  加强部门间协作,通过充分的沟通,充分发挥各业务科室的专业特长,从各科室职能角度,结合政策落实和年度工作重点,依托风险管理工作优势,利用采集的内外部数据,科学分析全局税收风险分布的重点地区、行业、税种、事项等,积极向相关业务科室进行意见反馈,及时、有效地提高风险管理计划与组织税收收入的契合度,提升全局征管水平和质量。

全面风险管理工作总结3

  这一年即紧张有序又充实。一年来在公司领导的领导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  现将本年的工作做如下简要回顾和总结:

  在日常会计业务中,顾全大局、服从安排、团结协作。平时审核原始凭证、整理原始凭证,安排有关人员出记账凭证,并对所出凭证进行检查、复核,对不正确的记账凭证,指明原因,要求改正,对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级成本账,独立核算成本,出凭证、会计记账凭证的录入,成本、费用的结转到编制财务会计报表,登记各账本。

  今年由于场所整体搬迁和工作量的大幅度增加,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成公司的账务,还同时兼顾银行往来工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在独立核算成本时,月末提前提醒有关人员做准备,在计算产品成本的时候,每次都把所以资料带回寝室去做,常常做到深夜,并且这些在考勤上是没有体现的。在_月劳动局进行生育保险的检查,配合人事部更改凭证、账本等,一直加班到凌晨_点半以后才离开公司。其他部门需要有关资料,及时提供。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

  在发票管理方面,随时查看发票剩余量,提前准备购买发票所需资料,掌握购买发票的银行卡余额。根据市场部的需要,及时购买和进行增量,及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清理和检查,并保管好所有的票据。

  在一些税务系统方面,独立做税务的纳税评估预警系统,负责增殖税专用发票的验票,开票系统的抄税,纳税系统里面的发票存根明细和抵扣明细的输入,到税务大厅抄税报税。独立做企业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中,有较强的安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失。对三级成本账的账务随时了解和掌握,每个月都到车间亲自查看账务情况。

  在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。积极参加各项活动,做好各项工作。认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高

  本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习,并通过了全国统一的本科考试。通过各方面的学习,更进一步的提高了实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  在工作之中也存在很多不足,主要表现在:在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。

全面风险管理工作总结4

  各省辖市、苏州工业园区国税局、常熟市、张家港保税区国税局,省局直属税务分局

  为了深入学习实践科学发展观,紧密联系我省国税征管工作实际,全面落实税收管理科学化、专业化、精细化要求,省局决定借鉴运用风险管理理念和方法,进一步完善税收管理体制机制,转变税收管理方式,不断提高纳税遵从度。为全面推进这项重点工作,现提出以下工作意见。

  一、统一思想,明确目标,加强对税收风险管理工作的组织领导首先,要充分认识实施税收风险管理的必要性。

  多年来经济高速发展带来的纳税户急剧增长,与税务干部人数持续维持低增长形成鲜明反差,基层税务机关“人少户多”的矛盾日益尖锐。

  税收管理体制机制不适应新形势下税收征管工作的需要,税收信息化建设的持续发展难以推动税收管理方式发生根本转变。

  落实责任与监督制约难以协调统一。

  有限征管资源一方面短缺不足,一方面配置效率低下,征纳成本居高不下,等等。这些突出的矛盾和问题,制约着税收管理科学化、专业化、精细化要求的真正落实,制约着税收征管质量和效率的进一步提高。税收风险管理为有效解决上述矛盾和问题,提供了重要启示和有效路径。各地要紧密联系税收征管工作实际,紧紧围绕影响税收征管工作全局的主要矛盾,统一对推进税收风险管理的思想认识。

  其次,要充分认识全面实施税收风险管理的有利条件。2003年,全省国税系统借鉴流程再造等现代管理理论,建立了覆盖纳税服务、税收执法全过程的税收征管业务流程运行机制。2006年以来,以CTAISv2.0综合征管软件为基础,开发完成了以流程管理系统、监控决策系统、基层管理平台三位一体,外部信息交换顺畅的综合税收管理信息系统——CTAIS2.0江苏优化版。2007年以来,在各级部门之间,上下层级之间以及税源税基管理的主要环节之间,建立起职责清晰、衔接顺畅、重点突出、良性互动的税源联动管理机制等。这些重要举措不仅表明,风险管理的一些具体要求已经存在于税收征管实践中,同时也为全面实施税收风险管理创造了有利条件。

  各级税务机关在推进税收风险管理过程中,要充分认识并运用好这些有利条件。

  税收风险管理涉及各级各部门和税收征管各主要环节,专业化分工要求高,统一协调性要求高。因此,各级要十分重视加强对实施风险管理工作的组织领导、协调管理。各级税源管理联动机制建设的领导小组直接承担实施风险管理的组织领导工作,税源联动管理联席会议直接承担各级风险管理的协调管理工作。

  各级各部门和税源管理的各环节,要在联席会议的框架内,按照风险管理的程序要求,统一规划,明确职责,分工协作,密切配合。通过调整完善管理职责和运行流程,使联动机制迅速融入到风险管理的新格局中。经过努力,全省国税系统按照风险管理战略规划、风险识别、风险排序、风险应对和风险管理监控评估等程序架构,形成以提高纳税遵从为目标,以风险控管为导向,以信息平台为依托,征管资源优化配置,专业分工清晰明确,上下互动、衔接有序、运行顺畅的税收遵从风险管理体系。

  二、转变管理职能、发挥资源优势,细化省市局在风险管理中的职能配置,健全相应的运行机制省市局在实施风险管理工作中要充分发挥人力资源优势和信息资源优势。

  省市局的业务管理部门要从行政管理为主的职能体制,向行政管理加实体管理的职能体制转变;要从政策制度管理为主的职能导向,向政策制度遵从管理的职能导向转变,努力使省市局直接融入到风险管理的大流程格局中,逐步承担起风险管理运行流程中的“风险目标规划管理、风险分析识别、风险等级排序管理、风险应对支持管理和上收管理”等重要职能,发挥其在风险管理中的主导作用。具体工作任务重点包括

  建立风险分析识别管理工作机制。

  要筛选、整合监控决策系统中的税源预警监控指标和税源管理联动指标,建立省级风险特征指标库。

  计统部门牵头管理日常税收风险分析识别工作,主要从事税收风险的宏观分析,包括经济与税收、跨税种、跨部门以及重点税源的综合税收风险分析;税种管理部门、专业管理部门在综合分析的基础上,针对税种管理、专业管理的特点、难点和热点,深化各税种管理中、各专业管理中的税收风险分析;征管部门主要从事税收程序性风险分析;稽查部门、税种管理部门、专业管理部门还要通过对税务稽查、纳税评估等典型案例解剖,开展微观风险分析。

  建立适应风险分析识别要求的风险信息情报管理机制。

  征管和信息中心牵头,各部门密切配合,基于监控决策系统的信息查询分析模块,建立纳税人情报信息管理库。重点是提高内部信息的共享度,挖掘税收管理过程中税收风险信息情报资源;拓展外部信息的采集渠道,采集地税、上市公司报表、工商、统计、行业管理部门和管理协会等部门信息;提升跨地区信息交换、查询功能,形成跨地区信息情报采集、交换管理机制。

  建立协调统一的风险应对管理机制。强化部门联动,做好年度专项检查、行业纳税评估等风险应对的总体规划和分部门风险应对的计划安排。

  省局本级开展各税种、各专业管理联动纳税评估,由征管处牵头负责。年度专项检查工作,由稽查局牵头负责。深入研究不同时期主要税收风险的应对策略,总结设计应对风险的方法和措施,为基层风险应对提供专业支持;做好数据模型、分析工具的研发工作,研究收集制定业务操作模本、评估审计指南等,提高对基层税务机关风险应对的指导力和支撑力,这项工作,由省局征管处牵头负责。对基层一线遇到的复杂政策和征管问题,各相关部门要及时提供专家指导帮助。

  部分重要复杂应对事项上收到省局直接进行风险应对;联系部分大企业直接实施以风险控制为重点的专业化管理,这项工作主要由大企业和国际税收管理部门负责。

  建立风险管理工作目标管理和保障机制。征管和计统部门要发挥联席会议秘书部门作用,做好全系统风险管理的规划管理工作,对规划期风险管理的工作目标、阶段重点、方针策略、主要措施、实施步骤等作出系统性安排。

  对规划期风险管理工作作出及时的总结评估,为风险管理体系持续改进、持续完善提高提供依据。

  省辖市局要按照省局的统一安排部署,做好本地区风险管理年度规划工作。

  以省局风险特征库为基础,根据本地区纳税人产业分布结构状况,及遵从风险发生的主要特点,建立本地区的市级风险特征库;参照省局的部门分工,组织好日常风险分析识别工作。建立风险等级排序管理工作机制,根据本地区税收风险发生的特点和人力资源分布状况,做好风险等级排序相关参数的调整维护,做好风险等级排序的日常管理工作。根据省局的统一规划,做好中小企业风险分析应对指南、模板的编制工作。结合省局纳税评估、专项检查等工作安排,制定本地区年度联动纳税评估、整合专项检查等规划部署工作。

  对部分复杂事项实施上收管理;按照大企业管理的统一要求,开展上收大企业税收分析监控和风险应对工作;对一线一些风险应对工作中的疑难问题提供及时的支持帮助。

  做好全年风险管理总结评价和绩效评估工作。

全面风险管理工作总结5

  我镇将20xx年以来开展的风险管理工作进行了梳理,现将有关情况总结如下:

  一、风险防控制度建立

  (一)组织领导。根据上级有关要求,我们按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针,成立了由镇长担任组长,副镇长为副组长,各村(居)、相关站所为成员的应急管理小组,统筹指挥、协调全镇应急管理工作的开展。一是配备了应急救援队伍,明确了应急管理工作人员,为处置突发公共事件提供了坚实的组织保障。二是部门互动,工作到位。坚持属地管理和“谁主管、谁负责”的原则,各站所、镇级各部门都能够各司其职,协调一致,密切配合,妥善处置。三是信息通畅,反应灵敏。基本做到了在第一时间内准确掌握各类突发公共事件的信息,确保了全镇的突发公共事件发现得早,处置得及时。

  (二)预案管理。针对各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,完善和修订《森林防火扑救应急预案》、《重特大水上交通事故应急救援预案》等预案,不断提高预案的科学性、合理性和可操作性。

  (三)应急队伍建设及演练。组建了一支由50多人组成的应急救援队伍,并在2月份开展了一次应急演练。

  (四)监测预警方面。一是加强信息员队伍建设,切实做好信息采集工作;二是进一步加强安监、国土、水利等部门监测预警,提高预测预报准确性和时效性。

  (五)科普宣教方面。一是广泛开展科普宣教活动。派出所、学校、案件、司法所、综治办等有关部门广泛开展减灾、安全生产、道路交通、食品药品安全等方面的宣传教育活动,发放宣传材料5000余份。二是深入组织应急管理业务培训。对森林火灾应急队伍、食品药品安全信息员等进行应急管理业务培训3次。

  二、风险隐患排查

  切实抓好隐患排查和风险评估,进一步加强隐患排查和整改,组织各村、镇级各部门开展突发公共事件风险隐患排查工作,全面掌握本辖区内各类风险隐患情况,并登记造册,落实综合防范措施。对排查出的隐患,认真进行整改,并做到边查边改。对短期内可以完成整改的,立即采取有效措施消除隐患;对情况复杂、短期内难以完成整改的,制订切实可行的应急预案并限期整改,同时做好监控和应急准备工作。共排查出隐患15处,其中关于道路交通的10处,消防2处,食品2条,涉水1处,整改了10条。

  三、新增风险识别和登记

  通过会商研判、实地踏勘,新增3个风险,分别是观湖湖社区中海燃气泄漏风险、黎湖村南太路塌方风险、丁山湖村电力线路树障。填写了风险信息采集表,将有关内容录入风险管理信息系统,根据最终的损害后果值和发生可能性值,在风险矩阵图上绘制相应的坐标,按照坐标所在区域确定风险的最终等级。

  四、风险防控措施落实情况

  (一)技术措施。通过开展各类设施建设和改造,或采取技术手段、工程措施,以消除、降低、规避、隔离、减小风险。

  (二)管理措施。通过制定完善相关政策和管理制度,或调动各类力量治理防范风险。

  (三)应急准备。针对确实难以消除、控制或难以预测、预防的风险,提前做好监测、预警、预案、演练、队伍、资金、物资、技术、宣传、保障等各方面的准备工作。

     五、存量风险隐患销号

      对各类风险进行重新识别、登记和评估,根据风险变化情况,对风险系统内的信息进行更新。根据区国土房管局审核判定,黎湖村二社滑坡风险和丁山湖村1社岩口——小风堡公路滑坡事故风险不属于群测群防地点,可暂不录入,经过镇相关人员分析会商,消除该两处风险。

全面风险管理工作总结6

  在新时代的今天,创新是时代的主题,我们只有通过改革创新才能取得更好地发展,开展“改革创新、奋发有为”大讨论,是推动税务发展、提高工作效率的重要因素。

  伴随当前改革创新大潮的不断发展,互联网在税收风险管理的工作中发挥着越来越重要的作用,这一背景下创新税收风险管理,对于我们的税收工作而言,既是机遇又是挑战。

  一是互联网模式下产生的新兴产业导致对税源管理工作的难度加大,由于当前互联网新兴行业具有交易的隐蔽化,不再是传统的实体店铺经营特点,这就极大地增加了当前我国税收部门对税源管理的工作。

  二是随着当今电子商务行业的不断发展,交易更多的是在互联网平台进行,随之而来是电子化的发票、凭证以及账目等内容,从而使得传统模式下的税收税源的征管工作难以顺利开展。

  三是由于新兴的互联网产业打破了原有的实体店铺模式,使得经营地域更加广泛,同时虚拟的互联网平台,这些都给税收征收企业的属地管理增加了难度。

  但如果我们合理的借助互联网这个开放共享的信息平台,就可以极大地提高税收风险管理工作的公开性和透明度,同时,根据互联网信息全民共享的特征,可以最大限度地征集群众对于税收管理工作的想法和建议,这样就十分有利于我国税收工作听取群众的意见。同时,根据互联网大数据时代的特征,也可以进一步简化传统税收管理工作的强度,而且准确性较高。

  而要创新现有的税收风险管理工作,也就是要应用先进的互联网技术,重视税收风险管理工作中的数据收集、数据分析以及增值利用这几个方面的内容,从而提高我国税收风险管理工作的水平。

  一、在现阶段的税收风险管理工作中,做好数据的采集收集工作,是税收风险管理工作得以有效展开的基础。当前,在互联网发展迅速的基础上,我们应当利用好“金税三期”这一有效的平台,从而对税收相关的数据进行有效的收集、整理以及分类,这样一来,让本来烦琐的税收风险管理工作变得井然有序,也实现了税收管理部门数据信息资源的共享,加强了涉税信息数据采集整合系统和当前我们税收风险管理工作的密切联系。本季度我局利用金税三期平台处理任务如下:

  1.我局共接收提示提醒类风险任务61户次。市级及以上任务中,二分局1户次、蒋村分局2户、河边分局6户、晋昌分局48户、受禄分局1户。以上任务均按照省市局风险管理要求按时完成。

  2.接收按月申报的小规模纳税人改按季申报任务27户次。以上任务均按时完成。

  二、伴随我国涉税信息数据采集整合系统平台的建立,收集并储存了大量的涉税数据,然而,由于这些涉税数据的来源、结构以及特征都存在极大的差异,所以,我们要根据收集而来的数据进行分析,并以此为核心,将存在巨大差异的涉税数据进行分析处理,从而转变成为切实可用的税收资源,进一步增强我国税收风险管理的质量和效率。

  三、在当前时代背景下,主要的不是看你收集储存了多少的数据,而是看你如何对这些海量的数据资源进行分析处理,从而得到真正有价值的信息。重视数据带来的增值价值,这是当前税收风险管理工作的关键,从而完成税收风险管理工作有效的预防和控制。首先,要加强对税收风险管理资源的整合分类,明确税收风险管理的职能目标,根据各种数据分析,财务运算,把纳税的数据信息与主要的财务指标进行比较分析,从而得出税收管理工作的重点难点,从税收工作的各个环节层面对风险管理进行有效的把控,完成当前税收管理工作的创新发展,进一步实现税收风险管理工作的现代化管理和服务。其次,众所周知,税收风险管理工作是一项既复杂庞大又繁琐枯燥的系统工作内容,需要我们不断学习提升业务水平。

  “权力就是责任,有责就要担当”。我们制定了20xx年度后三季度工作计划如下:

  1.完成总局、省局、市局推送的税收风险管理任务及相关工作,税收风险管理主观努力程度达到统一考评标准。准期完成率达到100%,争取得满分。按季度考评的风险任务识别命中率达到100%.

  2.按照市局要求,积极发起跨区域风险管理协作任务,每季度在5条以上,努力提高跨区域风险管理协作水平,对所收到协作任务按时处置,并且要注重任务的协作质量。

  3.按照市局要求对税收风险管理任务的反馈状况进行监控考评,督促基层分局提高反馈质量水平。

  4.选拔人才参加智税竞赛。按照省市局要求,积极组织筹备有关智税竞赛活动,选派至少一名人员参加市局选拔赛,争取入围市局代表队代表市局参加省局“智税20xx”大数据竞赛,取得较好的成绩,为县局加分。

  我们一定会深刻把握上级部署要求,对照自身的工作特点,积极投身大讨论中去,经受思想洗礼,接受实践锻炼,树立改革意识,增强创新活力。

全面风险管理工作总结7

  目前,地方很多企业有意识地或无意识地偷逃税款,换句话说,都或多或少存在这样那样的纳税风险,只是程度不同而已。这些风险往往存在于:第一是在公司的注册阶段存在风险;第二是在公司的收入方面存在纳税风险;第三是在成本费用方面存在着纳税风险;第四是公司的会计报表存在纳税风险等。主要表现为:

  (一)虚假出资与抽逃注册资本:注册资本不实或注册后不久资金退回或转移。

  (二)收入纳税风险:

  1.隐藏收入不入账

  2.收入长期挂往来,不纳税申报

  3.不依合同规定确认收入,收款时开票确认收入

  (三)成本费用纳税风险:

  1.大量收据或白条入账

  2.虚增人头,虚增工资

  3.虚开发票增加成本或随意调整纳税期间成本费用

  (四)会计报表税务分析风险:

  1.在资产负债表上的表现则为:存货、应收帐款、其他应收款、应付帐款、其他应付款、资本公积等会计科目经不起推敲;账务处理混乱、帐实不符;

  2.在利润表上的表现则为成本费用与收入不配比,利润结构不合理;

  3.各项指标,忽高忽低,或如过山车,或漏洞百出。关于加强大企业税务风险管理的建议:

  (一)提高税务风险防范意识,从被动管理向主动管理转变

  提高管理决策层的税务风险意识,是实施有效税务风险管理的前提和基础。大企业高层管理者应充分认识到,税务风险越来越成为影响企业核心竞争力的重要因素,事关企业可持续发展。大企业应在董事会层面更加重视税务风险,并将其作为一个重要因素纳入企业发展战略中去考虑,以长远的税务遵从目标指导和监督税务风险管理制度的设立,并贯彻于企业日常管理中。唯如此,大企业才能在经营过程中主动规避和化解税务风险,从被动处理税务危机中走出来。

  (二)建立税务风险管理体系,从事后管理向事前管理转变

  税务风险管理是指通过制度实现对企业税务风险的控制,其实质是使管理环节前移,变事后管理为事前管理和事中监控,提前发现和预防风险。

  建立税务风险管理体系,既是大企业规避税务风险、实现自我管理的.需要,同时也是适应当前税务机关新型管理模式的要求。大企业是否建立和有效实施税务风险管理体系,直接影响税务机关的风险评价,进而影响下一步管理措施的确定。没有全面建立和实施税务风险管理体系的企业,很可能被税务机关判定为高风险纳税人,从而被施以税务检查为主的后续管理措施。

  (三)提升税务风险管理层面,从防风险为主向创效益为主转变

  第一个层面为税法遵从层面,即确保在既定的税收法规体系和本企业现有业务条件下,正确计算、及时申报和缴纳各项税款,从而规避因未纳税、少纳税所面临的补税、罚款、滞纳金和声誉损失等风险。

  第二个层面为纳税筹划层面。税收作为经济调控的手段,每个税种都会有所鼓励有所限制,因而都有优惠领域。纳税筹划不仅包括对已发生的经济业务用足有关税收优惠政策、合理选择最优的税务处理方式以降低税务成本,也包括对尚未发生的经济行为进行合理的事前规划,创造条件利用税收优惠。

  第三个层面为政策参与或推动层面。税收法规是根据经济社会一定阶段的一般情况而制定的,这决定了其总是滞后于经济发展。当税收法规没有规范或没有具体规范的特殊经济行为或新的经济业务出现时,需要对原来税收法规进行解释、补充和修改,甚至颁布专项规定、制定新的法规。

  (四)建立税务信息管理系统,为税务风险管理提供信息基础和技术保障

  大企业经营范围广,业务和管理流程复杂,与此相关的税收法规及政策繁多,且复杂多变,如果没有信息技术的支持,很难实施有效的税务风险管理。与企业相关的税法及其他法律法规的收集、整理和更新,企业业务信息的取得、分析都需要借助于信息系统,而且信息系统还是实施风险评价、监控的有效手段。因此信息化是企业建立税务风险管理体系的基础。

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